“要重點瞄準招標人規(guī)避招標、虛假招標，投標人弄虛作假、圍標串標；嚴查違規(guī)插手干預工程……”近日，云發(fā)集團紀委主要負責人在工程建設(shè)項目招投標突出問題專項整治工作推進會議上強調(diào)。今年以來，云發(fā)集團紀委嚴格按照省市紀委監(jiān)委的部署要求，打好組合拳，深入推進工程建設(shè)項目招投標突出問題專項整治。

　　細化措施聚合力。成立由紀委書記任組長，集團紀檢監(jiān)察室、審計法務部、工程管理部等單位主要負責人為成員的工程建設(shè)項目招投標突出問題專項整治工作小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進專項整治工作；制定下發(fā)專項整治通知，集中在8至10月份組織開展專項整治，并制定 “時間表”“任務圖”，明確整治重點、責任分工、保障措施和整改核查等內(nèi)容。

　　嚴格整治見實效。嚴格督促8家子公司對2017年以來工程建設(shè)項目招投標情況開展全面自查，對153個工程建設(shè)項目的招投標文件、開標后的評標報告、竣工驗收、項目預結(jié)算資料等進行全面核查，發(fā)現(xiàn)少數(shù)歸檔的招投標資料存在簽名不規(guī)范、裝訂不合理、缺章缺頁等現(xiàn)象。通過多次召開專題調(diào)度會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，建立問題清單臺賬，明確責任，邊查邊改，目前發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)全部整改到位。

　　完善機制管長遠。組織相關(guān)職能部門、業(yè)主單位參加業(yè)務培訓，進一步規(guī)范招投標事前、事中、事后管理機制和各代理公司招投標文件的制作及項目備案資料的歸檔；規(guī)范招標方式確定、招標文件編制、資格審查、標段劃分、評標定標、招標代理等業(yè)務行為，改進和完善評標辦法，確保招標投標活動更加公開、公平、公正；制定完善出臺了《風險控制管理制度》、《合同管理制度》等規(guī)定，進一步從源頭上堵塞漏洞。

　　下一步，云發(fā)集團紀委將繼續(xù)加強對工程建設(shè)項目招投標領(lǐng)域的輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督，暢通群眾投訴渠道，充分發(fā)揮紀檢、資產(chǎn)、審計等部門的協(xié)同作用，堅決杜絕工程建設(shè)項目招投標領(lǐng)域腐敗案件的發(fā)生。

紀檢監(jiān)察室　供稿